为确保财务共享顺利实施、推动财务转型，按照总部安排，5月21日上午，河南石油财务处组织召开财务共享进点动员会。武汉共享服务部、石化盈科实施顾问、省公司机关各处室、财务处全体人员等六十余人参加了会议。

  会议首先由武汉共享服务部进行财务共享贯宣。武汉共享服务部负责河南石油财务共享上线工作，对私支付、档案管理分别由东营分中心、濮阳服务部实施。按照安排，河南石油财务共享5月份进行业务对接，6月份进行培训、测试，7月份正式上线。

  武汉共享服务部杜书记介绍了中石化财务共享发展历史，进一步阐述了人力资源优化、提高会计信息质量、提升工作效率、推动财务转型、支撑集团公司经营开拓发展的重要意义。并对河南石油分公司财务共享上线工作提出了具体要求。

  1.目标导向，落实责任。立足“高起点布局、高标准推进、高质量上线”上线目标，在公司领导小组领导下，财务处牵头做好统筹安排，细化省市公司和各个条线的责任分工，要将上线各项工作推进要求，明确到具体责任部门、具体责任人，集中骨干力量，严把时间节点，统一核定标准，确保任务落地。

  2.问题导向，严格标准。做好关账前的全面检查和业务流程全面梳理，确保当期业务处理的完整性和规范性，对非标准业务要坚持问题导向，深入查找梳理，确保落实整改，切实把上线工作建立在系统运行稳定、技术支持到位、业务流程顺畅、人员配备到位的基础上，确保“先规范再上线、先标准再上线.全力配合，确保质量。

  5月18日下午，河南省石油总公司濮阳公司第一次代表大会在濮阳召开。大会的主要议程是听取和审议上一届濮阳公司党委工作报告，选举产生新一届党的委员会和委员会。大会由齐学杰同志主持，来自两级机关及基层库站的49名党代表出席了会议。

  大会在庄严的《国歌》声中拉开序幕。焦世胜同志代表上一届公司党委做了题为

  《全面加强党的建设，促进政治优势转化，为实现“二三五”战略目标而努力奋斗》

  的工作报告，报告全面系统总结了过去几年的党建工作和取得的成绩，实事求是地指出工作中存在的不足，并针对当前的形势任务，对今后的党建工作提出了工作思路和具体工作措施，号召广大党员牢记宗旨，强化在经济领域为党工作的责任担当，上下一条心、拧成一股绳，全面开创党建工作的新局面，为打赢市场攻坚战、早日实现濮阳公司“二三五”战略目标而努力奋斗。与会代表以高度负责的精神、饱满的政治热情和崇高的使命感，忠实履行党代表职责，通过无记名投票的方式，选举产生了新一届党委委员和纪委委员。

  大会始终严格依规定程序进行，全场氛围严肃、团结、民主、奋进。最后大会在《国际歌》中闭幕。

  信阳分公司零售党支部下设两个党小组，共计16人，成员覆盖零售管理部、物流配送部和综合业务部等部门。为进一步创新基层党组织工作，党支部结合自己实际，从强化功能、提升效能等方面入手，逐步加强支部党小组建设，引导“小组织”发挥“大作用”，实现党建工作的“严细实”。

  创先争优，充分的发挥党小组效能。为扎实抓好创先争优活动，支部成员积极投身到党建活动中，根据各党小组特点，找准活动着力点，精心设计特色鲜明的活动载体，通过党群管理系统发布实时党建动态。定期召开党小组会议，定期组织党员群众对党员履职情况做民主评议，作为评模表先的依据，实现“比学赶帮超”的目标。

  结合网络，打造党组织战斗壁垒。建立零售支部微信群开展党建活动，召开网上会议，讨论、布置会议议题，小组成员积极发表意见。形式新颖的党小组会，起到传统会议效果，小组长利用微信截屏留好会议资料，做好会议记录。通过党小组微信群，把党支部的工作要求，上级党组织的重要精神及时传达到每个党员，充分的发挥党小组的战斗堡垒作用。

  零售党支部通过上述措施，使得党员参与党组织活动的积极性明显高涨，发挥先锋模范作用的主动性显著地增强，有效激发了组织活力，增强了服务动力。供稿：信阳 李梦尧

  连日来，光山分公司党支部围绕拓市增量，促进经营管理这条主线，深入开展先进基层党组织、优秀员创建活动，取得良好效果。

  以“比学赶帮超”、“职业技术比武”、“强化管理年”等活动为着力点，突出在具体上下工夫，推进争创活动有序开展。公司党支部注重党员干部自身建设，发挥龙头带动作用，党员干部公开承诺：“从我做起，向我看齐”，以身作则，率先垂范，讲正气，树新风，带出了一个团结战斗、坚强有力的领导集体，形成了机关和县公司讲原则、顾大局、守纪律的良好氛围。

  强化党员队伍建设，发挥先锋模范作用。活动中，针对如何使党员永葆先进性，在经营管理中发挥先锋模范作用等问题，健全党员干部示范带动长效机制，建立一线党员示范岗、党小组示范区，发挥龙头表率带动作用。同时，党支部坚持每周会进行一次党员干部作风建设学习讨论日，开展批评与自我批评，查找问题和不足，共同整改提高，形成合力推进各项工作顺利开展。以树一流的党风形象，让员工佩服；创一流工作业绩，让员工信服；保持一流的责任感，让员工折服为创建活动的根本要求。实行交流谈心机制，使员工思想动态及时上达，有效促进了理解，化解有几率存在的矛盾，塑造了领导关爱员工，员工尊重领导的和谐氛围。通过争创活动，狠抓党组织和党员队伍建设，全力促进示范支部建设，促进企业和谐稳定发展。

  5月20日，一场别具特色、趣味盎然的“厨王争霸”赛，在商城李大湖加油站上演。来自公司机关和8座加油站的烹饪高手，组成9个小组参加比赛。你看，随着葱姜蒜及红辣椒热油爆香，伴着肉丝、木耳入锅爆炒发出的滋滋响声，再加入事先调好的酱汁，顿时满屋子弥漫着浓浓的香味；娴熟的手艺，轻松地翻炒，须臾功夫，一盘美味的葱爆肉丝新鲜出炉。一份接一份色香味俱全的菜肴，并非出自酒楼饭店大厨之手，而是从加油站厨房烹饪出来，出自商城分公司加油站员工之手。

  比赛过程中，参赛选手们纷纷展现自己的精湛厨艺，争霸赛现场紧张激烈，焖烧蒸炖，香气扑鼻，一道道造型精美，色香味美的菜肴依次端上评比台。评委以“色香味”作为评分标准，品尝打分，评出一、二、三等奖及鼓励奖，城心加油站以一道商城特色菜“腊肉炖黄鳝”摘取桂冠，公司领导为获奖选手颁发了证书和奖品。

  “5·20”，一个充满爱的日子。商城分公司党支部以开展形式多样的“家文化”活动为载体，从对员工“舌尖”上的关爱到衣食住行，再到“家”文化建设等方面，层层传递爱心，体现了以员工为中心的管理理念。同时，通过寓教于乐的“家文化”活动，愉悦员工身心，增进干群团结，凝聚干事创业、拓市上量的奋进力量。

  4月份，作为第二批7S推广站的邓州六站，开始了7S推进工作。在站长薛云亭的带领下，员工们利用班前会、周例会学习7S课件，大家一起对7S的内容做讨论，完善不足。

  活动首先对现行督查工作中存在的主体问题进行通报，并就今后怎么样提高市县督查工作质量、有效提升加油站基础管理、提升客户满意程度进行了交流和研讨。

  副总经理窦彦红要求：市县两级督查人员要不断强化自身学习，努力提高业务技能，以“先人一步”的精神紧紧围绕督查这一中心，要有高度的事业心和责任感，既要懂经营、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法。供稿：开封 徐建伟

  5月21日，济源分公司召开管理创效务虚会，公司领导及各部门负责人参加了会议。

  会上，财务核算部负责人传达了5月18日省公司财务分析研讨会的有关精神，剖析了公司在业财融合方面存在的短板和不足。公司CEO丁勇再次领学了焦德才总经理年度工作报告之“价值引领，全力推进管理创效”，大家围绕如何落实“管理服务经营、后台服务前台”，推进管理创效落地进行了讨论。

  在会议总结时，丁勇总经理指出做强管理是过程控制，“比学赶帮超”是结果导向，要发挥价值引领作用，一手抓过程控制、一手抓结果导向，强化业财融洽，推动财务转型和管理创效。做强管理,一是自身素质要强。做到真懂，懂标准、懂规矩，懂基层情况；二是执行力要强。制度执行不打折扣、不留缺口，对事不对人；三是管理要强势。要从严务实体现个人工作作风，形成工作氛围，推动有序管理；四是流程要强化。要梳理流程，形成表单，促进各项管理上一台阶，以此来实现管理创效。供稿：济源 赵延梅

  5月22日上午，漯河公司举办信息技术应用培训班，公司机关及县区、油库管理员50余人参加了培训。

  此次培训主要内容是中国石化电子商务平台、河南石油移动OA、企业微信考试、视频监控等信息系统应用。为保证培训质量，来自发展基建科、综合办公室的5位讲师提前一周备课，制作了PPT课件、建立了信息技术应用题库。培训中，讲师采取PPT讲解、在系统上真实的操作演示、台上台下互动讨论等形式授课。经过3个小时的培训，参加培训学员了解了相关系统的应用功能，熟练掌握了操作步骤。培训最后，培训学员利用微信扫码答题方式，参加了此次培训效果测试，测试平均成绩92分。

  据悉，此次培训是公司管理人员三项技能培训的其中一项。信息技术应用培训由综合办办公室负责，培训目的是进一步强化信息系统应用能力，为公司经营管理提供积极的支持和帮助。

  5月22日上午，驻马店分公司非油品科组织精品店员工开展了易捷商品进机关活动。

  首先，领导班子把答题活动作为学习贯彻集团公司年度工作会议精神和开展形势任务教育的有效载体，召集员工分班组集中学习。其次员工热情参加，员工关心企业未来的发展大方向，努力建立与企业一同发展的利益“共同体”。员工态度认真，答题谨慎，成绩优秀。

  通过本次活动，油库干部员工进一步学习领会了集团公司2018年工作报告中提出的拥抱“四大革命”、跨越“四大关口”、实现“三个转变”的有关要求，牢记并掌握了中国石化形势任务应知应会相关知识，增强了员工对企业的认同感以及归属感。供稿：鹤壁 王文瑞

  “我好辛苦，我好痛苦。”世上有许多人常这么说。但是，如果你想朝成功者的目标迈进，从现在开始绝对不要再说“我好辛苦”。成功者也会使用“辛苦”一词。但是，使用方法与一般人不同。我们在对成功者的访谈中会发现，他们总是把“辛苦你了”挂在嘴边。

  比起老是说自己“好辛苦”的人，说出“辛苦你了”的人，才真正懂得辛苦的意义和价值。愈是会说“辛苦你了”的人，愈能得到旁人的支持，同时也能拥有对周遭一切保持感谢的心情。