五是回归品牌化阶段：从2007年起，在原材料上涨和商场之间的竞赛的两层压力下，厨卫企业又回归做品牌。近期，热水器品牌巨子神

  五是回归品牌化阶段：从2007年起，在原材料上涨和商场之间的竞赛的两层压力下，厨卫企业又回归做品牌。近期，热水器品牌巨子神州斥资近千万打造广东吸油烟机领军品牌和“神州三环圣火养分灶”。前锋以品牌力气成为我国近吸式吸油烟机的销量老迈，坐上了我国近吸式吸油烟机的领航者之位。

  集成灶是将吸油烟机、灶具消毒柜、储藏柜等几个不同的产品整合为一体，兼具了环保、节能、无油烟、超静音等特征，还有用节省了空间。这样的产品为途径商搭建起一个新的商机。

  浙江的美大和浙江嵊州一些厨卫企业都将这种集成灶称为“集成环保灶”。但五年过去了，“集成环保灶”并没有做大。究其原因，美大与嵊州厨卫企业都缺少品牌。

  美大是太阳能身世，在太阳能职业也只处在二、三线位置，品牌号召力有限，美大的途径客户也缺少做厨卫产品的才能，虽然美大在“集成环保灶”范畴起步早，但并没打下“集成环保灶”的舵主位置。

  嵊州厨卫企业群更是一群不争气的企业。嵊州厨卫企业皆以投机、寄生为特征。早年以四处推销产品为主，后改做外销，外销受阻后又改为广东企业做贴牌吸油烟机，跟着广东吸油烟机配套加强，贴牌吸油烟机削减，嵊州厨卫企业竞赛力已日落西山。这两年虽然嵊州厨卫企业争相推出“集成环保灶”，但习惯于“寄生日子”的嵊州厨卫企业并没分到多少羹。

  奥普是浴霸的开拓者，在与2000多个贱价竞赛者短兵相接多年后，奥普成为浴霸的**品牌。2003年奥普构思的“卫浴吊顶”项目外泄，被一批浴霸企业获悉上马“卫浴吊顶”项目。这些“卫浴吊顶”的**企业如“友邦”等企业也是品牌力不强，当奥普随后进入“卫浴吊顶”项目后，仅两年就逾越“友邦”成为“卫浴吊顶”老迈。

  近年奥普着手进入厨房电器范畴，并斥巨资与意大利**厨卫电器公司做跨界整合。2009年奥普正式推出全新厨电品牌“奥普博朗尼”。奥普博朗尼环保灶的“侧吸下排安全360”、“天罗净吸99%”、“百变柜门N选1”、“双V二次油烟别离”等四项核心技术，适应了经济学家克莱顿克里斯坦森的“颠覆性立异”的出产技术立异观念，创始环保灶的全新技术标准。

  纵观我国厨卫工业大趋势，得出一个定论，具有品牌的立异，过夜全面下降立异本钱取得商业报答，而没有品牌的立异，则立异本钱巨大，难以取得商业报答。

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